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息 安 全 专 业 人 员 C I S P P T E 渗 透 测 试 工 程 师 认 证 北 京 + 直 播 6 月 2 1 2 5 日 面 直 数 字 化 转 型 工 程 师 特 训 营 武 汉 + 直 播 6 月 2 7 2 9 日 面 直 数 据 管 理 工 程 师 特 训 营 北 京 + 直 播 6 月 2 5 2 7 日 面 直 麒 麟 操 作 系 统 运 维 高 级 工 程 师 ( K Y C P 运 维 ) 北 京 + 直 播 6 月 2 2 2 4 日 直 I T S S I T 服 务 工 程 师 认 证 直 播 6 月 2 5 2 6 日 直 I T S S I T 服 务 经 理 认 证 直 播 6 月 2 5 2 7 日 面 直 L I N U X 应 用 及 核 心 技 术 演 练 昆 明 + 直 播 6 月 2 6 2 8 日 面 直 网 络 架 构 规 划 与 设 备 部 署 实 战 昆 明 + 直 播 6 月 2 6 2 8 日 面 直 A I 大 模 型 安 全 攻 防 实 战 北 京 + 直 播 6 月 2 3 2 5 日 面 直 利 用 D e e p S e e k 软 件 重 构 与 设 计 模 式 实 战 训 练 营 武 汉 + 直 播 6 月 2 3 2 6 日 面 直 A I 大 模 型 全 栈 工 程 师 实 战 训 练 营 北 京 + 直 播 6 月 2 8 3 0 日 面 直 大 数 据 挖 掘 、 可 视 化 与 D e e p S e e k 职 场 赋 能 北 京 + 直 播 6 月 2 6 2 8 日 报 名 咨 询 公 开 课 1 9 , 2 = > 2 0 , 3 = > 2 1 , 4 = > 2 2 , 5 = > 2 3 , 6 = > 2 4 , 7 = > 2 5 , 8 = > 2 6 , 9 = > 2 7 , 1 0 = > 2 8 , 1 1 = > 2 9 , 1 2 = > 3 0 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P 认 证 北 京 + 直 播 | 2 月 2 6 0 2 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P P T E 渗 透 测 试 工 程 师 认 证 北 京 + 直 播 | 2 月 2 4 2 8 日 D A M A 国 际 数 据 管 理 专 业 人 士 C D M P 认 证 & D A M A 中 国 数 据 治 理 工 程 师 C D G A 认 证 重 庆 + 直 播 | 2 月 2 3 2 5 日 P M P 项 目 管 理 国 际 认 证 直 播 | 2 月 2 8 2 2 日 D A M A 中 国 数 据 治 理 专 家 C D G P 认 证 北 京 + 直 播 | 2 月 2 7 0 1 日 国 家 软 考 高 级 系 统 分 析 师 直 播 | 1 2 晚 考 前 冲 刺 国 家 软 考 高 级 系 统 架 构 设 计 师 直 播 | 1 2 晚 考 前 冲 刺 T O G A F ® E A 理 论 与 实 践 鉴 定 级 认 证 北 京 + 直 播 | 3 月 2 7 3 0 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P 认 证 广 州 + 直 播 | 3 月 2 6 3 0 日 A I 大 模 型 全 栈 工 程 师 实 战 训 练 营 广 州 + 直 播 | 3 月 2 6 2 8 日 I T S S I T 服 务 经 理 认 证 直 播 | 3 月 1 9 2 1 日 N P D P 产 品 经 理 国 际 资 格 认 证 直 播 | 1 2 晚 直 播 A I 赋 能 项 目 管 理 从 需 求 到 管 理 落 地 ， 对 标 巨 头 实 战 上 海 + 直 播 | 4 月 2 3 2 6 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P 认 证 杭 州 + 直 播 | 4 月 2 6 3 0 日 国 家 软 考 高 级 信 息 系 统 项 目 管 理 师 直 播 | 1 2 晚 考 前 冲 刺 数 据 资 产 管 理 师 C D A M 认 证 杭 州 + 直 播 | 4 月 2 8 3 0 日 国 际 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S S P 认 证 直 播 | 1 2 晚 直 播 数 字 化 转 型 工 程 师 特 训 营 北 京 + 直 播 | 4 月 2 2 2 4 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P P T E 渗 透 测 试 工 程 师 认 证 北 京 + 直 播 | 4 月 2 6 3 0 日 人 工 智 能 实 践 项 目 案 例 分 析 与 实 战 应 用 培 训 西 安 + 直 播 | 5 月 2 6 2 9 日 T O G A F ® E A 理 论 与 实 践 鉴 定 级 认 证 西 安 + 直 播 | 5 月 2 2 2 5 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P 认 证 成 都 + 直 播 | 5 月 2 4 2 8 日 I T S S I T 服 务 经 理 认 证 直 播 | 5 月 2 1 2 3 日 I T S S I T 服 务 工 程 师 认 证 直 播 | 5 月 2 1 2 2 日 D A M A 国 际 数 据 管 理 专 业 人 士 C D M P 认 证 & D A M A 中 国 数 据 治 理 工 程 师 C D G A 认 证 北 京 + 直 播 | 5 月 2 2 2 4 日 D e e p S e e k 大 模 型 应 用 开 发 最 佳 实 践 西 安 + 直 播 | 5 月 2 3 2 5 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P 认 证 武 汉 + 直 播 | 6 月 2 5 2 9 日 A I 大 模 型 全 栈 工 程 师 实 战 训 练 营 北 京 + 直 播 | 6 月 2 8 3 0 日 I T S S I T 服 务 经 理 认 证 直 播 | 6 月 2 5 2 7 日 数 字 化 转 型 工 程 师 特 训 营 武 汉 + 直 播 | 6 月 2 7 2 9 日 I T S S I T 服 务 工 程 师 认 证 直 播 | 6 月 2 5 2 6 日 麒 麟 操 作 系 统 运 维 高 级 工 程 师 ( K Y C P 运 维 ) 北 京 + 直 播 | 6 月 2 2 2 4 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P P T E 渗 透 测 试 工 程 师 认 证 北 京 + 直 播 | 6 月 2 1 2 5 日 A I 赋 能 项 目 管 理 从 需 求 到 管 理 落 地 ， 对 标 巨 头 实 战 大 连 + 直 播 | 7 月 2 8 3 1 日 T O G A F ® E A 理 论 与 实 践 鉴 定 级 认 证 上 海 + 直 播 | 7 月 2 4 2 7 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P 认 证 北 京 + 直 播 | 7 月 2 6 3 0 日 国 际 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S S P 认 证 直 播 | 1 2 晚 直 播 I T S S I T 服 务 经 理 认 证 直 播 | 7 月 2 3 2 5 日 I T S S I T 服 务 工 程 师 认 证 直 播 | 7 月 2 3 2 4 日 D e e p S e e k 大 模 型 应 用 开 发 最 佳 实 践 上 海 + 直 播 | 7 月 2 5 2 7 日 人 工 智 能 实 践 项 目 案 例 分 析 与 实 战 应 用 培 训 北 京 + 直 播 | 8 月 2 4 2 7 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P 认 证 西 安 + 直 播 | 8 月 2 7 3 1 日 I T S S I T 服 务 经 理 认 证 直 播 | 8 月 2 7 2 9 日 I T S S I T 服 务 工 程 师 认 证 直 播 | 8 月 2 7 2 8 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P P T E 渗 透 测 试 工 程 师 认 证 西 安 + 直 播 | 8 月 2 7 3 1 日 D A M A 国 际 数 据 管 理 专 业 人 士 C D M P 认 证 & D A M A 中 国 数 据 治 理 工 程 师 C D G A 认 证 青 岛 + 直 播 | 8 月 2 5 2 7 日 产 品 全 生 命 周 期 管 理 运 营 与 增 长 实 战 北 京 + 直 播 | 8 月 2 8 3 0 日 国 家 软 考 高 级 系 统 分 析 师 直 播 | 1 2 晚 考 前 冲 刺 国 家 软 考 高 级 网 络 规 划 设 计 师 直 播 | 1 2 晚 考 前 冲 刺 国 家 软 考 高 级 系 统 规 划 与 管 理 师 直 播 | 1 2 晚 考 前 冲 刺 T O G A F ® E A 理 论 与 实 践 鉴 定 级 认 证 广 州 + 直 播 | 9 月 2 5 2 8 日 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P 认 证 乌 鲁 木 齐 + 直 播 | 9 月 2 4 2 8 日 国 家 软 考 高 级 系 统 架 构 设 计 师 直 播 | 1 2 晚 考 前 冲 刺 I T S S I T 服 务 经 理 认 证 直 播 | 9 月 2 4 2 6 日 更 多 公 开 课 企 业 内 训 产 品 设 计 软 件 研 发 数 据 库 大 数 据 信 息 安 全 I T 运 维 I T 管 理 人 工 智 能 什 么 是 企 业 内 训 ？ 根 据 企 业 需 求 ， 提 供 个 性 化 定 制 课 程 方 案 ， 并 高 度 匹 配 课 程 讲 师 ， 按 照 企 业 的 时 间 、 地 点 灵 活 安 排 培 训 计 划 ， 达 到 企 业 对 员 工 素 质 、 能 力 、 工 作 效 率 等 方 面 的 提 升 。 企 业 内 训 优 势 形 式 灵 活 变 通 可 采 取 线 上 或 线 下 培 训 内 容 针 对 性 强 根 据 企 业 特 点 、 学 员 能 力 及 岗 位 定 制 课 程 成 本 低 效 率 高 讲 师 按 课 时 收 费 ， 人 均 费 用 低 ， 现 场 答 疑 不 占 用 工 作 时 间 任 意 时 间 段 皆 可 进 行 培 训 授 课 时 长 可 控 根 据 企 业 需 求 制 定 课 程 计 划 时 长 硬 件 条 件 不 限 可 选 择 企 业 内 部 或 宾 馆 、 酒 店 开 课 中 培 伟 业 所 有 课 程 　 可 提 供 企 业 内 训 定 制 服 务 内 训 报 价 咨 询 分 布 式 微 服 务 架 构 设 计 高 级 研 修 班 课 程 以 构 建 互 联 网 高 并 发 、 高 可 用 架 构 为 核 心 ， 以 实 战 的 方 式 讲 解 和 演 练 了 ， 在 实 际 业 务 场 景 中 ， 如 何 将 微 服 务 . . . . . . 查 看 详 情 产 品 全 生 命 周 期 管 理 运 营 与 增 长 实 战 所 谓 产 品 生 命 周 期 管 理 ( P r o d u c t L i f e C y c l e M a n a g e m e n t ， P L M ) ， 就 是 指 从 人 们 对 产 品 的 需 求 开 始 ， 到 产 品 淘 . . . . . . 查 看 详 情 业 务 需 求 分 析 及 产 品 设 计 实 战 为 帮 助 企 业 突 破 困 境 ， 提 升 团 队 在 业 务 需 求 分 析 与 产 品 设 计 方 面 的 实 战 能 力 ， 中 培 伟 业 特 邀 请 相 关 领 域 权 威 专 家 . . . . . . 查 看 详 情 前 端 V u e 3 框 架 实 战 及 源 码 探 究 V u e 3 是 V u e . j s 框 架 的 第 三 代 版 本 ， 它 是 一 款 用 于 构 建 用 户 界 面 的 轻 量 级 、 渐 进 式 的 J a v a S c r i p t 框 架 . . . . . . 查 看 详 情 软 件 工 程 造 价 师 软 件 工 程 造 价 师 考 试 是 软 件 造 价 领 域 面 向 个 人 的 专 业 技 能 考 核 ， 目 的 不 仅 在 于 考 查 学 员 在 软 件 成 本 估 算 领 域 的 理 . . . . . . 查 看 详 情 利 用 D e e p S e e k 软 件 重 构 与 设 计 模 式 实 战 训 练 营 本 课 程 注 重 实 战 ， 采 用 案 例 贯 穿 的 方 式 ， 收 集 了 大 量 的 真 实 案 例 ， 针 对 项 目 过 程 中 技 术 人 员 常 犯 的 错 误 进 行 了 汇 . . . . . . 查 看 详 情 S Q L S e r v e r 2 0 1 9 高 级 管 理 与 性 能 调 优 最 佳 实 践 通 过 本 课 程 的 学 习 ， 可 使 学 员 能 够 创 建 和 设 计 出 一 个 结 构 科 学 ， 性 能 健 康 高 效 的 数 据 库 系 统 ， 对 数 据 库 的 日 常 开 . . . . . . 查 看 详 情 O r a c l e 数 据 库 管 理 与 调 优 通 过 此 次 课 程 培 训 ， 可 使 学 习 者 深 入 了 解 O r a c l e 数 据 库 的 体 系 结 构 及 其 运 行 机 制 ； 数 据 库 的 运 行 状 态 及 其 系 统 配 . . . . . . 查 看 详 情 O S I P I 实 时 数 据 库 培 训 课 程 涉 及 P I 系 统 结 构 , P I 接 口 , P I 外 层 应 用 等 内 容 学 习 ， 通 过 学 习 力 求 学 员 能 够 完 成 安 装 或 配 置 O S I P I 服 务 器 ， 并 . . . . . . 查 看 详 情 B I 大 数 据 分 析 、 模 型 、 技 巧 通 过 本 次 培 训 ， 学 员 将 掌 握 全 面 的 商 务 B I 分 析 方 法 与 技 巧 。 培 训 内 容 涵 盖 数 据 思 维 的 建 立 、 经 典 数 据 分 析 模 型 的 . . . . . . 查 看 详 情 大 数 据 挖 掘 、 可 视 化 与 D e e p S e e k 职 场 赋 能 大 数 据 挖 掘 、 可 视 化 与 D e e p S e e k 职 场 赋 能 查 看 详 情 C D A L 1 业 务 数 据 分 析 师 认 证 「 C D A 数 据 分 析 师 人 才 行 业 标 准 」 是 面 向 全 行 业 数 据 分 析 及 大 数 据 相 关 岗 位 的 一 套 科 学 化 、 专 业 化 、 正 规 化 、 系 . . . . . . 查 看 详 情 A I 大 模 型 安 全 攻 防 实 战 随 着 A I 技 术 深 度 融 入 各 行 业 ， 大 模 型 、 智 能 识 别 系 统 、 A I 供 应 链 等 面 临 对 抗 样 本 攻 击 、 数 据 泄 露 、 模 型 劫 持 等 新 . . . . . . 查 看 详 情 网 络 安 全 技 术 与 攻 防 实 战 随 着 全 球 进 入 数 字 化 时 代 ， 关 键 信 息 基 础 设 施 安 全 保 障 不 仅 是 国 家 信 息 安 全 保 障 工 作 重 要 的 一 环 ， 网 络 战 也 从 传 . . . . . . 查 看 详 情 C B A 业 务 架 构 师 认 证 高 级 培 训 班 C B A 业 务 架 构 师 是 国 际 业 务 架 构 师 协 会 推 出 的 国 际 认 证 ， 是 全 球 最 权 威 认 证 之 一 。 新 一 代 业 务 架 构 定 位 在 “ 企 业 . . . . . . 查 看 详 情 容 器 + K u b e r n e t e s 认 证 管 理 员 ( C K A ) 为 了 企 业 能 够 紧 跟 容 器 技 术 发 展 趋 势 ， 实 现 高 效 的 应 用 部 署 与 管 理 ， 提 升 整 体 业 务 竞 争 力 ， 同 时 帮 助 人 员 系 统 掌 . . . . . . 查 看 详 情 业 务 架 构 技 术 （ B A S T C ） 认 证 中 培 伟 业 联 合 多 位 国 内 资 深 专 家 讲 师 ， 精 心 打 造 了 适 合 信 息 安 全 从 业 人 员 和 云 计 算 架 构 人 员 的 “ 业 务 架 构 技 术 （ B . . . . . . 查 看 详 情 麒 麟 操 作 系 统 运 维 高 级 工 程 师 ( K Y C P 运 维 ) 麒 麟 操 作 系 统 运 维 高 级 工 程 师 （ K Y C P 运 维 ） 面 向 拥 有 K Y C A （ 桌 面 ） 或 者 K Y C A （ 运 维 ） 证 书 或 具 备 同 等 基 础 的 人 群 。 查 看 详 情 P M I A C P 敏 捷 项 目 管 理 专 业 人 士 认 证 为 了 企 业 优 化 资 源 配 置 ， 降 低 项 目 成 本 ， 实 现 可 持 续 发 展 ， 同 时 帮 助 人 员 拓 宽 项 目 管 理 视 野 ， 培 养 创 新 思 维 与 应 . . . . . . 查 看 详 情 信 创 服 务 经 理 认 证 随 着 信 息 技 术 的 迅 猛 发 展 ， 信 创 ( 信 息 技 术 应 用 创 新 ) 作 为 推 动 国 家 信 息 化 建 设 、 提 升 自 主 可 控 能 力 的 重 要 战 略 ， . . . . . . 查 看 详 情 数 据 资 产 管 理 师 C D A M 认 证 在 数 字 化 时 代 ， 数 据 已 成 为 企 业 最 宝 贵 的 资 产 之 一 ， 而 如 何 高 效 地 管 理 这 些 数 据 ， 确 保 其 价 值 最 大 化 ， 成 为 了 各 . . . . . . 查 看 详 情 基 于 D e e p S e e k 大 模 型 的 A g e n t 技 术 应 用 开 发 实 践 A g e n t 智 能 体 是 一 种 能 够 自 主 决 策 、 与 环 境 进 行 交 互 并 完 成 任 务 的 软 件 实 体 。 它 们 能 够 感 知 环 境 、 理 解 用 户 需 求 、 . . . . . . 查 看 详 情 D e e p S e e k 大 模 型 应 用 开 发 最 佳 实 践 帮 助 学 员 系 统 掌 握 D e e p S e e k 大 模 型 的 核 心 原 理 、 开 发 工 具 和 应 用 技 巧 ， 提 升 其 在 人 工 智 能 领 域 的 专 业 技 术 能 力 。 查 看 详 情 A I 重 塑 办 公 D e e p S e e k 助 力 职 场 办 公 效 能 提 升 全 攻 略 帮 助 学 员 全 面 掌 握 D e e p S e e k 等 前 沿 A I 工 具 在 办 公 场 景 中 的 深 度 应 用 技 巧 ， 从 而 显 著 提 升 个 人 工 作 效 能 ， . . . . . . 查 看 详 情 I T 资 讯 精 选 文 章 学 习 交 流 国 内 认 证 国 际 认 证 产 品 设 计 软 件 研 发 数 据 库 大 数 据 信 息 安 全 I T 运 维 I T 管 理 人 工 智 能 招 投 标 最 受 欢 迎 的 三 大 证 书 精 选 文 章 在 招 投 标 活 动 中 ， P M P 认 证 、 C S P M 认 证 和 软 考 证 书 因 其 权 威 性 、 专 业 性 和 行 业 认 可 度 ， 成 为 最 受 欢 迎 的 三 大 证 书 ， 以 下 是 对 这 三 类 证 书 的 详 细 分 析 ： 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 7 > 中 培 伟 业 6 月 课 程 安 排 ~ > > 中 培 伟 业 6 月 课 程 安 排 ~ > > 中 培 伟 业 6 月 课 程 安 排 ~ > 点 击 查 看 > > 中 培 伟 业 6 月 课 程 安 排 ~ 精 选 文 章 中 培 伟 业 6 月 课 程 表 出 炉 啦 ， 网 络 直 播 、 线 下 面 授 ， 学 习 方 式 任 意 选 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 3 这 年 头 ， 搞 网 络 安 全 还 是 得 考 证 ！ 精 选 文 章 过 去 ， 网 络 安 全 行 业 靠 技 术 说 话 ， 一 个 极 客 凭 实 力 就 能 闯 出 一 片 天 。 但 如 今 ， 行 业 规 范 化 程 度 飙 升 ， 企 业 招 聘 时 越 来 越 看 重 “ 标 准 答 案 ” — — 证 书 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 1 6 数 据 安 全 / 数 据 治 理 ， 大 家 都 在 考 的 认 证 关 于 2 0 2 5 上 半 年 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 （ 水 平 ） 考 试 批 次 安 排 的 通 告 数 字 化 转 型 与 人 才 体 系 建 设 指 南 全 国 2 0 2 5 年 软 考 报 名 时 间 及 入 口 汇 总 中 培 伟 业 3 月 课 程 表 来 啦 未 来 1 0 年 内 ， 这 3 本 通 信 证 书 价 值 依 旧 稳 定 做 项 目 管 理 ， 2 0 2 5 年 一 定 要 考 的 三 类 证 书 2 0 2 5 年 程 序 员 最 值 得 考 的 几 个 证 书 关 于 2 0 2 5 年 3 月 1 5 日 P M I 认 证 考 试 的 报 名 通 知 关 于 2 0 2 5 年 度 P M I 认 证 考 试 计 划 的 通 知 I T S S 、 I T I L 、 P M P 三 大 认 证 怎 么 选 ？ 学 习 交 流 I T S S 、 I T I L 、 P M P 三 大 认 证 分 别 聚 焦 于 信 息 技 术 服 务 、 I T 服 务 管 理 、 项 目 管 理 领 域 ， 适 用 场 景 和 价 值 各 有 侧 重 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 2 软 件 开 发 工 程 师 需 要 考 什 么 证 书 学 习 交 流 软 件 开 发 工 程 师 可 根 据 职 业 方 向 选 择 软 考 和 项 目 管 理 认 证 类 证 书 ， 以 下 为 具 体 分 析 ： 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 1 4 信 息 安 全 领 域 认 证 有 哪 些 ？ 学 习 交 流 信 息 安 全 领 域 的 认 证 主 要 分 为 国 际 认 证 、 国 内 认 证 、 厂 商 认 证 及 专 项 领 域 认 证 ， 以 下 是 各 类 认 证 的 详 细 介 绍 ： 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 1 4 网 络 安 全 证 书 大 揭 秘 | 开 启 网 络 防 护 之 门 2 0 2 5 年 还 可 以 考 这 几 个 证 书 ， 职 场 用 得 上 2 5 年 网 安 人 值 得 考 的 证 书 致 敬 每 一 个 努 力 生 活 的 您 | 五 一 假 期 愉 快 5 月 充 电 指 南 ， 中 培 伟 业 课 程 重 磅 发 布 啦 项 目 经 理 想 提 升 , 这 些 证 书 不 要 错 过 带 你 认 识 信 息 安 全 领 域 的 认 证 易 学 易 考 ， 下 证 快 ， 含 金 量 高 的 I T 证 书 入 门 网 络 安 全 考 哪 个 证 书 未 来 含 金 量 爆 表 的 两 大 证 书 2 0 2 5 年 江 西 软 考 成 绩 多 久 公 布 ？ 附 历 年 成 绩 查 询 时 间 国 内 认 证 2 0 2 5 年 江 西 软 考 成 绩 时 间 为 上 半 年 6 月 底 开 始 ， 下 半 年 1 2 月 中 开 始 。 从 2 0 2 2 年 开 始 ， 软 考 实 行 相 对 固 定 合 格 标 准 的 规 定 ， 各 科 目 的 合 格 分 数 线 为 满 . . . . . . 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 6 0 2 2 0 2 5 上 半 年 江 西 软 考 成 绩 查 询 时 间 入 口 及 分 数 线 国 内 认 证 2 0 2 5 上 半 年 江 西 软 考 成 绩 查 询 时 间 预 计 6 月 底 开 始 。 软 考 成 绩 合 格 标 准 自 2 0 2 2 年 起 实 行 相 对 固 定 合 格 标 准 ， 各 科 目 合 格 标 准 为 试 卷 满 分 的 6 0 % 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 6 0 2 2 0 2 5 年 山 东 软 考 成 绩 多 久 公 布 ？ 附 历 年 成 绩 查 询 时 间 国 内 认 证 从 山 东 软 考 历 年 成 绩 查 询 时 间 来 看 ， 因 考 试 形 式 发 生 的 改 变 ， 山 东 软 考 成 绩 现 在 考 后 一 个 月 可 查 。 2 0 2 5 年 山 东 软 考 成 绩 时 间 为 上 半 年 6 月 底 开 始 ， . . . . . . 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 6 0 2 2 0 2 5 上 半 年 软 考 初 级 多 少 分 合 格 ？ 是 4 5 吗 ？ 软 考 高 级 准 考 证 怎 么 查 ？ 软 考 高 级 准 考 证 查 询 打 印 流 程 2 0 2 5 上 半 年 辽 宁 软 考 成 绩 查 询 时 间 入 口 及 分 数 线 C I S P 和 软 考 信 息 安 全 工 程 师 哪 个 好 ？ 信 息 安 全 职 业 证 书 C I S P 认 证 介 绍 2 0 2 5 上 半 年 山 西 软 考 成 绩 查 询 时 间 入 口 及 分 数 线 2 0 2 5 软 考 下 半 年 系 统 分 析 师 报 名 时 间 及 报 名 入 口 软 考 网 络 工 程 师 实 践 要 点 : 网 络 综 合 布 线 2 0 2 5 年 软 考 高 级 系 统 架 构 设 计 师 考 试 难 度 分 析 I T S S 系 列 认 证 — — I T 服 务 经 理 介 绍 P M P 证 书 在 招 标 文 件 中 怎 么 写 国 际 认 证 P M P 证 书 在 招 标 文 件 中 的 具 体 写 法 ‌ 可 以 参 考 以 下 结 构 和 内 容 ： 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 6 0 2 2 0 2 5 年 5 月 1 0 日 N P D P 考 试 ， 多 长 时 间 出 成 绩 国 际 认 证 对 于 参 加 2 0 2 5 年 5 月 1 0 日 N P D P ( 产 品 经 理 国 际 资 格 认 证 ) 考 试 的 考 生 而 言 ， 成 绩 公 布 时 间 无 疑 是 备 受 关 注 的 焦 点 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 6 0 2 项 目 采 购 招 标 ， P M P 证 书 有 什 么 优 势 ？ 国 际 认 证 P M P 认 证 是 国 际 公 认 的 项 目 管 理 资 质 ， 代 表 了 持 证 者 在 项 目 管 理 领 域 的 专 业 度 和 能 力 。 在 投 标 过 程 中 ， 拥 有 P M P ® 认 证 的 项 目 管 理 人 员 能 够 展 示 企 . . . . . . 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 6 0 1 错 过 了 P M P 3 年 续 证 期 ， 3 9 0 0 的 考 试 费 都 白 交 了 ？ 考 P M P 的 人 都 很 厉 害 吗 ？ 对 找 工 作 有 什 么 帮 助 ？ N P D P 考 试 介 绍 ， N P D P 适 合 谁 考 试 ？ N P D P 证 书 对 产 品 经 理 价 值 P M P 电 子 证 书 和 纸 质 证 书 具 有 同 等 法 律 效 力 吗 2 0 2 5 年 6 月 P M P 证 书 下 载 步 骤 是 什 么 除 了 升 职 加 薪 ， P M P 还 有 哪 些 隐 形 价 值 P M P 证 书 在 求 职 中 的 作 用 占 比 多 少 N P D P 胜 任 力 有 哪 些 特 点 N P D P 中 ， 战 略 竞 技 场 怎 么 评 估 市 场 需 求 企 业 管 理 者 为 什 么 必 须 掌 握 产 品 全 生 命 周 期 管 理 ？ 产 品 设 计 企 业 管 理 者 必 须 掌 握 产 品 全 生 命 周 期 管 理 （ P L M ） ， 因 为 这 直 接 关 系 到 企 业 的 竞 争 力 、 资 源 效 率 、 风 险 控 制 以 及 可 持 续 发 展 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 8 如 何 判 断 一 个 产 业 所 处 的 生 命 周 期 阶 段 产 品 设 计 判 断 一 个 产 业 所 处 的 生 命 周 期 阶 段 ， 需 要 结 合 市 场 需 求 、 技 术 发 展 、 竞 争 格 局 、 政 策 环 境 等 多 方 面 因 素 进 行 综 合 分 析 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 8 什 么 是 需 求 分 析 ？ 核 心 要 素 是 什 么 ？ 产 品 设 计 需 求 分 析 是 软 件 开 发 和 产 品 设 计 中 的 关 键 过 程 ， 指 通 过 系 统 化 的 方 法 收 集 、 整 理 、 分 析 和 验 证 用 户 需 求 ， 明 确 产 品 或 系 统 的 功 能 、 性 能 及 约 束 条 . . . . . . 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 8 2 0 2 5 年 产 品 经 理 如 何 做 需 求 分 析 ？ 业 务 需 求 分 析 人 士 的 工 作 前 景 如 何 提 升 业 务 需 求 分 析 能 力 产 品 管 理 知 识 体 系 （ 基 础 篇 ） 产 品 生 命 周 期 产 品 全 生 命 周 期 管 理 实 现 方 法 云 计 算 前 景 好 吗 ？ 女 生 学 的 人 多 吗 ？ A I 浪 潮 中 ， 产 品 经 理 如 何 提 升 自 己 制 定 产 品 战 略 的 步 骤 分 布 式 和 微 服 务 ， 它 们 有 什 么 区 别 ？ 开 课 提 醒 | 业 务 需 求 分 析 及 产 品 设 计 实 战 如 何 在 D e v O p s 引 入 自 动 化 测 试 软 件 研 发 在 D e v O p s 中 引 入 自 动 化 测 试 是 提 升 软 件 质 量 、 加 速 交 付 流 程 的 关 键 实 践 。 以 下 是 分 步 骤 的 实 施 方 案 和 注 意 事 项 ： 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 8 现 在 主 流 是 v u e 2 还 是 v u e 3 软 件 研 发 根 据 2 0 2 5 年 的 技 术 趋 势 和 生 态 动 态 ， V u e 3 已 成 为 当 前 主 流 ， 而 V u e 2 逐 渐 退 出 舞 台 。 以 下 从 技 术 、 生 态 、 工 具 支 持 等 维 度 分 析 这 一 结 论 ： 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 7 V u e 3 全 面 升 级 ！ V u e 2 与 V u e 3 的 十 大 核 心 区 别 软 件 研 发 以 下 是 V u e 3 与 V u e 2 的 十 大 核 心 区 别 ， 基 于 框 架 设 计 、 性 能 优 化 、 开 发 体 验 等 方 面 的 重 大 升 级 ： 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 1 火 热 开 班 | 利 用 D e e p S e e k 软 件 重 构 与 设 计 模 式 实 战 训 练 营 利 用 D e e p S e e k 进 行 代 码 优 化 的 好 处 利 用 D e e p S e e k 软 件 重 构 与 设 计 模 式 课 程 介 绍 v u e 3 前 端 框 架 知 识 点 有 哪 些 ？ 学 习 P y t h o n 还 有 前 途 吗 ？ 敏 捷 测 试 下 的 需 求 分 析 怎 么 做 ？ P y t h o n 中 利 用 1 2 个 算 法 优 化 性 能 的 方 法 如 何 系 统 地 学 习 前 端 v u e ？ v u e 前 端 开 发 工 程 师 的 主 要 工 作 职 责 为 什 么 要 学 习 V u e . j s ， V u e 和 j s 是 什 么 ？ O r a c l e 数 据 库 与 M y S Q L 数 据 库 的 数 据 迁 移 方 法 数 据 库 在 现 代 数 据 管 理 中 ， 数 据 库 迁 移 是 一 个 常 见 且 重 要 的 任 务 ， 特 别 是 在 企 业 需 要 从 一 个 数 据 库 系 统 迁 移 到 另 一 个 时 。 O r a c l e 和 M y S Q L 作 为 两 种 广 泛 使 . . . . . . 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 1 2 优 化 O r a c l e 数 据 库 的 S Q L 查 询 语 句 的 技 巧 数 据 库 在 优 化 O r a c l e 数 据 库 的 S Q L 查 询 语 句 时 ， 关 键 是 要 理 解 查 询 的 执 行 计 划 和 数 据 库 的 内 部 工 作 机 制 。 让 我 分 享 一 些 我 从 多 年 经 验 中 总 结 出 来 的 技 巧 和 . . . . . . 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 1 2 在 O r a c l e 视 图 中 进 行 数 据 的 统 计 和 分 析 数 据 库 在 O r a c l e 数 据 库 中 ， 视 图 （ V i e w ） 是 一 种 强 大 的 工 具 ， 用 于 简 化 数 据 的 统 计 和 分 析 工 作 。 在 我 多 年 的 数 据 库 管 理 经 验 中 ， 视 图 不 仅 能 提 高 查 询 的 . . . . . . 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 4 2 8 国 产 数 据 库 与 O r a c l e 数 据 库 事 务 差 异 分 析 为 什 么 我 们 要 学 O r a c l e ？ 如 何 全 面 系 统 的 学 习 o r a c l e 数 据 库 学 习 O r a c l e 数 据 库 少 走 弯 路 的 方 法 如 何 在 m y s q l 语 句 中 查 询 一 个 表 , 但 不 包 含 某 字 段 ? 什 么 是 数 据 库 监 控 ？ 为 什 么 数 据 库 监 控 很 重 要 ？ 计 算 机 专 业 为 什 么 要 学 数 据 库 ？ 分 布 式 数 据 库 指 的 是 什 么 ？ 怎 么 远 程 连 接 o r a c l e 数 据 库 P y t h o n 数 据 类 型 深 度 解 析 如 何 成 功 实 施 数 据 治 理 ？ 大 数 据 成 功 实 施 数 据 治 理 需 要 系 统 性 规 划 、 组 织 协 同 和 技 术 支 撑 ， 以 下 是 关 键 步 骤 和 核 心 要 点 ： 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 9 企 业 为 什 么 需 要 数 据 治 理 ？ 大 数 据 企 业 需 要 数 据 治 理 的 原 因 可 以 从 多 个 维 度 来 理 解 ， 本 质 上 是 为 了 解 决 数 据 管 理 混 乱 带 来 的 业 务 风 险 、 效 率 低 下 和 合 规 问 题 ， 同 时 挖 掘 数 据 作 为 核 . . . . . . 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 9 中 小 企 业 如 何 解 锁 数 据 价 值 ？ 大 数 据 中 小 企 业 解 锁 数 据 价 值 需 要 从 数 据 收 集 、 治 理 、 分 析 到 应 用 的 全 链 条 入 手 ， 结 合 资 源 现 状 和 业 务 需 求 ， 逐 步 构 建 数 据 驱 动 的 决 策 体 系 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 3 大 数 据 与 人 工 智 能 如 何 打 造 高 薪 就 业 数 据 治 理 、 数 据 架 构 设 计 考 试 内 容 分 享 哪 些 行 业 最 需 要 数 据 可 视 化 ？ 数 据 可 视 化 的 未 来 趋 势 是 什 么 ？ 揭 秘 数 据 可 视 化 ： 赢 在 大 数 据 时 代 数 据 处 理 技 法 ： 数 据 接 入 、 数 据 统 计 、 数 据 转 换 P y t h o n 在 数 据 分 析 方 面 的 优 势 信 息 化 、 数 字 化 、 数 智 化 之 间 的 区 别 和 联 系 数 据 治 理 行 业 还 “ 吃 香 ” 吗 ？ 数 据 运 营 的 未 来 趋 势 网 络 安 全 需 要 学 习 编 程 知 识 吗 ？ 信 息 安 全 作 为 数 字 化 时 代 的 守 护 者 岗 位 ， 网 络 安 全 一 直 备 受 瞩 目 并 引 发 热 议 ， 那 么 学 网 络 安 全 需 要 学 编 程 吗 ? 学 多 久 才 可 以 就 业 ? 我 们 通 过 这 篇 文 章 来 了 解 一 下 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 3 0 如 何 保 护 网 络 免 受 零 日 漏 洞 攻 击 ？ 信 息 安 全 零 日 漏 洞 （ Z e r o D a y V u l n e r a b i l i t y ） 是 指 软 件 或 系 统 中 尚 未 被 厂 商 发 现 或 修 补 的 安 全 漏 洞 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 9 A I 模 型 究 竟 是 否 安 全 ， 攻 击 和 防 御 能 力 如 何 ？ 信 息 安 全 A I 模 型 的 安 全 性 是 一 个 多 维 度 的 复 杂 问 题 ， 涉 及 数 据 、 算 法 、 系 统 架 构 和 应 用 场 景 等 多 个 层 面 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 7 网 络 安 全 基 础 知 识 点 分 享 网 络 安 全 自 学 和 培 训 的 优 势 和 劣 势 网 络 安 全 行 业 就 业 如 何 ？ 前 沿 技 术 | A I 大 模 型 安 全 攻 防 实 战 2 0 2 5 学 习 C T F 信 息 安 全 竞 赛 最 大 的 收 获 无 网 络 安 全 基 础 ， 适 合 学 习 C T F 信 息 安 全 竞 赛 吗 分 析 云 安 全 的 重 要 性 及 挑 战 网 络 安 全 ： 什 么 是 云 安 全 ？ 网 络 安 全 中 攻 击 溯 源 有 哪 些 方 法 ? 2 0 2 5 年 最 吃 香 的 1 0 大 网 安 技 能 L i n u x 职 业 发 展 方 向 有 哪 些 ？ I T 运 维 L i n u x 作 为 一 个 免 费 开 源 的 操 作 系 统 ， 自 1 9 9 1 年 问 世 以 来 ， 已 经 取 得 显 著 发 展 ， 并 在 多 个 领 域 展 现 出 强 大 的 生 命 力 ， 深 受 大 家 的 追 捧 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 3 0 掌 握 K u b e r n e t e s 认 证 ， 提 升 个 人 技 能 I T 运 维 掌 握 K u b e r n e t e s 认 证 （ 如 C K A ） 并 提 升 个 人 技 能 ， 需 结 合 系 统 化 学 习 、 实 战 演 练 和 针 对 性 备 考 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 3 0 企 业 如 何 评 估 数 字 化 转 型 的 需 求 ？ I T 运 维 企 业 评 估 数 字 化 转 型 需 求 是 一 个 系 统 性 工 程 ， 需 要 从 战 略 、 业 务 、 技 术 、 组 织 等 多 方 面 综 合 分 析 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 2 9 云 计 算 运 维 工 程 师 如 何 提 升 技 能 ? 学 云 计 算 运 维 难 度 大 吗 ? L i n u x 新 手 必 备 ： 2 0 个 高 效 命 令 轻 松 掌 握 云 计 算 运 维 的 就 业 前 景 好 吗 ? d o c k e r 虚 拟 化 与 传 统 虚 拟 化 详 细 对 比 D o c k e r 容 器 虚 拟 化 技 术 解 析 学 习 L i n u x 自 学 能 掌 握 吗 ？ L i n u x 运 维 工 作 压 力 大 不 大 ？ 网 络 运 维 和 L i n u x 运 维 哪 个 发 展 好 开 课 提 醒 | 云 原 生 架 构 与 容 器 化 部 署 实 战 训 练 营 大 型 且 复 杂 项 目 的 资 源 管 理 怎 么 做 I T 管 理 大 型 且 复 杂 项 目 的 资 源 管 理 需 要 系 统 性 、 动 态 性 和 高 度 协 同 性 ， 通 常 需 要 结 合 科 学 的 方 法 论 和 工 具 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 6 0 1 企 业 数 字 化 转 型 的 必 然 趋 势 分 析 I T 管 理 企 业 数 字 化 转 型 是 全 球 经 济 与 技 术 发 展 的 必 然 结 果 ， 其 核 心 驱 动 力 来 自 技 术 进 步 、 市 场 竞 争 、 政 策 引 导 和 用 户 需 求 的 多 重 作 用 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 3 0 数 字 化 转 型 对 企 业 有 哪 些 重 要 意 义 I T 管 理 数 字 化 转 型 对 企 业 具 有 重 要 意 义 ， 是 企 业 在 数 字 经 济 时 代 提 升 竞 争 力 、 实 现 可 持 续 发 展 的 核 心 路 径 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 3 0 A I 如 何 优 化 项 目 风 险 管 理 ? 企 业 数 字 化 转 型 能 创 造 哪 些 价 值 ? 展 望 未 来 ， A I 在 项 目 管 理 领 域 的 应 用 前 景 广 阔 风 险 管 理 是 项 目 管 理 的 核 心 环 节 A I 在 项 目 管 理 中 的 显 著 作 用 — — 降 低 成 本 A I 在 需 求 预 测 、 风 险 预 警 中 的 应 用 分 析 数 字 化 转 型 常 见 工 作 范 式 企 业 开 展 数 字 化 转 型 需 求 数 字 化 转 型 的 概 念 和 范 围 数 字 化 全 生 命 周 期 管 理 的 必 要 性 大 模 型 应 用 开 发 必 备 知 识 人 工 智 能 大 模 型 应 用 开 发 需 要 综 合 掌 握 技 术 原 理 、 工 程 实 践 、 场 景 适 配 等 多 方 面 的 知 识 体 系 。 以 下 是 核 心 必 备 知 识 的 总 结 ： 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 6 0 1 人 工 智 能 与 大 模 型 的 关 系 人 工 智 能 人 工 智 能 （ A r t i f i c i a l I n t e l l i g e n c e , A I ） 与 大 模 型 （ L a r g e M o d e l s ） 是 紧 密 关 联 但 范 畴 不 同 的 概 念 ， 大 模 型 是 人 工 智 能 技 术 发 展 到 一 定 阶 . . . . . . 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 3 1 D e e p S e e k 爆 火 : 大 模 型 领 域 的 新 势 力 崛 起 人 工 智 能 D e e p S e e k 作 为 新 一 代 大 模 型 的 代 表 ， 其 爆 火 源 于 技 术 突 破 、 成 本 优 势 、 应 用 场 景 创 新 与 市 场 环 境 共 振 的 多 重 因 素 。 阅 读 全 文 2 0 2 5 0 5 3 0 D e e p S e e k 大 模 型 赋 能 数 字 化 转 型 D e e p S e e k 大 模 型 在 国 际 市 场 上 的 竞 争 优 势 A I 人 工 智 能 项 目 管 理 的 应 用 领 域 A I 人 工 智 能 项 目 管 理 的 优 势 大 型 模 型 、 超 大 模 型 和 F o u n d a t i o n M o d e l 的 优 缺 点 A I 、 机 器 学 习 、 深 度 学 习 的 关 系 A I 大 模 型 的 优 点 和 不 足 A I 大 模 型 全 栈 工 程 师 就 业 岗 位 D e e p S e e k 火 了 ， 大 模 型 的 原 生 安 全 怎 么 做 D e e p S e e k 在 人 力 资 源 招 聘 中 的 应 用 授 权 资 质 合 作 伙 伴 友 情 链 接 C I S P 认 证 中 培 伟 业 I T 云 课 友 链 交 换 联 系 Q Q 全 国 报 名 服 务 热 线 4 0 0 6 2 6 7 3 7 7 热 门 课 程 咨 询 在 线 咨 询 微 信 公 众 号 微 信 号 ： z p i t e d u 中 培 伟 业   C o p y r i g h t   ©   2 0 0 6 2 0 2 5   北 京 中 培 伟 业 管 理 咨 询 有 限 公 司   . 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